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【培训时间】2天
【培训费用】3980元
【课程收益】
了解人力测评与测评工具的基础知识。了解如何将人力测评工具运用于人力资源管理的关键要点;能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值。学员个人通过实际使用一系列的测评工具，亲身体验测评的运用流程及其价值。
【课程对象】
人力资源总监、经理、主管、招聘负责人及各非人力资源部门负责人。
【课程大纲】
1.常见的测评工具及分类
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能力测评
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个性测评
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动机测评
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职业兴趣测评
2.测评的信度、效度和常模
3. 人力测评在人力资源管理中的运用与价值
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人才测评的功能、作用与价值呈现
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人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架
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选择测评工具的原则
4.
人力测评在人才甄选中的应用
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什么是「好」的人才？
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人才甄选系统的建立
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性格测评示例
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能力测评示例
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结构化面谈
5.
人力测评在培训中的应用
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什么是「有效」的培训？
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企业培训系统的规划
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培训系统中的测评工具有那些？
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培训需求分析
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培训方法应用
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培训效果评估
6.
人力测评在晋升管理中的应用
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什么是「卓越」的管理人才？
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内部人才晋升体系的建立
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晋升管理的测评工具有那些？
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领导力评估
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无领导者小组讨论（Leaderless
Group Discussion）
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公文框测试（In-Basket
Test）
7.
人力测评在职业生涯规划中的应用
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什么是「适配（Fit）」的职涯发展？
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企业职涯发展体系的建立
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职涯发展的测评工具有那些？
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职业兴趣测评应用
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人格类型测评应用
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工作价值观测评应用
8.
人力测评在团队建立的应用
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什么是「成功」的团队？
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建构团队的要素
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团队建立的测评工具
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