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人力资源测评技术及应用(2天)

  
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【培训时间】2

【培训费用】3980

【课程收益】

了解人力测评与测评工具的基础知识。了解如何将人力测评工具运用于人力资源管理的关键要点;能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值。学员个人通过实际使用一系列的测评工具,亲身体验测评的运用流程及其价值。

【课程对象】

人力资源总监、经理、主管、招聘负责人及各非人力资源部门负责人。

【课程大纲】

1.常见的测评工具及分类

         能力测评

         个性测评

         动机测评

         职业兴趣测评

2.测评的信度、效度和常模
3.
人力测评在人力资源
管理中的运用与价值

         人才测评的功能、作用与价值呈现

         人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架

         选择测评工具的原则

4. 人力测评在人才甄选中的应用

         什么是「好」的人才?

         人才甄选系统的建立

         性格测评示例

         能力测评示例

         结构化面谈

5. 人力测评在培训中的应用

          什么是「有效」的培训?

          企业培训系统的规划

          培训系统中的测评工具有那些?

          培训需求分析

          培训方法应用

          培训效果评估

6. 人力测评在晋升管理中的应用

          什么是「卓越」的管理人才?

          内部人才晋升体系的建立

          晋升管理的测评工具有那些?

          领导力评估

          无领导者小组讨论(Leaderless Group Discussion

          公文框测试(In-Basket Test

7. 人力测评在职业生涯规划中的应用

          什么是「适配(Fit)」的职涯发展?

          企业职涯发展体系的建立

          职涯发展的测评工具有那些?

          职业兴趣测评应用

          人格类型测评应用

          工作价值观测评应用

8. 人力测评在团队建立的应用

         什么是「成功」的团队?

         建构团队的要素

         团队建立的测评工具

 

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