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【培训时间】4天
【培训费用】7980元/人
【课程收益】
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
【课程对象】
新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员，想系统了解人力资源管理实践的各类人员。
【课程大纲】
1.
人力资源管理概述
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人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
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人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
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人力资源管理的常见病及药方
2.
人力资源规划
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预测分析人力资源需求
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岗位分析
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人力资源规划的方法
3.
招聘与面试
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明确招聘的标准
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招聘渠道的选择
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人员筛选的方法
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机构化面试的方法与技巧
4.
员工培训管理
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培训需求调查
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培训体系的建立
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培训计划的实施与评估
5.
绩效管理与年度面谈
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绩效管理的完整体系
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绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
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绩效评估面谈技巧
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绩效辅导介绍
6.
管理薪资福利系统
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有效薪酬体系的特征
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薪酬系统的不同形式
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薪酬结构的设计
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员工福利管理
7.
员工关系管理
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员工关系管理的主要内容
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公司纪律与劳动合同管理
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劳动法规
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雇佣合同的终止及合同仲裁
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