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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
21世纪最贵的是人才，企业问的竞争更多地表现为人才的竞争，如何发挥人力资源的价值、提升核心竞争力是企业关注的焦点。因此，正确认识个体差异，识别员工的特质、能力和真实意愿，关注员工的身心健康，使员工从工作中获得心理满足，以激发员工的潜能并提高工作成效至关重要。本课程主要介绍人力资源管理心理学一些关键知识点，帮助管理者和人力资源工作者提高工作的有效性。
【课程对象】
人力资源管理者，各级部门管理人员
【课程大纲】
1.
人力资源管理心理学概述
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学习人力资源管理心理学的意义与作用
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人力资源管理心理学的形成和发展
2.个性心理的基础理论
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个性心理概述
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气质
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性格
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能力
3.人一职匹配的基础——工作分析
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人一职匹配的心理学基础
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工作分析的内容与作用
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工作分析的实施与员工心理
4.
人员招聘心理
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个性测评的原理与方法
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胜任力理论及其应用
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人际认知与选拔误差心理
5.
学习心理与员工培训
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学习概述
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学习理论
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学习理论与员工培训
6.
工作动机与员工激励
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需要、动机与激励
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激励的模式与因素
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激励理论概述
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激励的方法
7.绩效考评与员工情绪管理
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绩效考评的方法与误差心理
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绩效反馈与员工情绪管理
8.
员工沟通与人际关系
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员工的沟通
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人际关系与人际吸引
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人际冲突与处理
9.员工心理的维护和发展
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职业心理健康与员工帮助计划(EAP)
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员工心理契约
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职业健康心理
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员工帮助计划——EAP
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