组织与流程
企业文化
领导与管理技能
人力资源管理
通用技能
项目管理
财务管理
市场营销
采购与物流
生产运营管理
行政事务与IT
微课程
|
【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
“新产品上市营销是严谨的技术,也是实践的艺术”!本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
【课程对象】
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等,市场营销策划人员等人员
【课程大纲】
1.
概述:
新产品界定
•
为什么很多产品一上市就夭折
•
新产品界定
•
新产品给企业带来了什么
•
全球新产品战争的趋势
2.
成功上市的关键
•
什么是造就了成功者
•
能够带给消费者好处的卓越产品
•
以市场为导向开发新产品
•
新产品市场前充足的准备
•
开发过程的执行能力以及前后的一致性
•
最高层领导的支持
•
资源的充足以及配置到位
•
新产品开发失败的原因
3.
市场细分与新产品的市场定位(STP)
•
竞争产品差异化分析
•
市场细分
•
目标市场选择与市场定位
4.
产品的上市计划
•
新产品上市管理流程图
•
营销组合方案(4P)
•
行动计划
5.
实战案例Step
by Step
|