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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
【课程对象】
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员
【课程大纲】
1.明确自己的职能定位
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市场与销售的区别和联系
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确定部门的岗位职责划分
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人员编制的确定与人员配备
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市场经理的应具备的专业技能
2.
明确市场营销的环境和挑战
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营销创新的困惑与问题
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市场营销在公司中的重要作用
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市场营销的过程
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从4P到4C和4R以及4I
3.
做好市场调研与分析
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宏观环境分析PEST模型
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中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析
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微观环境分析：SWOT分析
4.
实战营销之营销战略
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市场营销的核心：以顾客和市场为导向
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市场定位的三步曲 ——
STP
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消费市场与工业市场的市场细分
- USP、卖点、品牌战略与市场定位
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市场定位的各种方法
5.
目标市场选择与产品组合
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目标市场：Targeting的几种策略
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产品的构成：洋葱模型
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产品组合管理：波士顿矩阵
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影响需求的因素分析
6.
如何进行有效定价
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价格的影响因素
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定价的目标
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定价的几种导向
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定价的各种方法
7.
品牌塑造与促销工具的运用
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什么是品牌
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品牌的塑造模型
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促销组合的策略
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整合营销(IMC)
8.
做好各方面的沟通与协调
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善于向上沟通
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做好与销售部门的分工与协作
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善于利用专业机构提高工作的效率
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处理好方方面面的问题
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