组织与流程
企业文化
领导与管理技能
人力资源管理
通用技能
项目管理
财务管理
市场营销
采购与物流
生产运营管理
行政事务与IT
微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?
为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?
为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?
为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?
这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
【课程对象】
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。
【课程大纲】
1.
组织文化概论
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组织文化的概念和内涵
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企业文化的三个层次
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组织文化的影响因素
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组织文化的类型
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企业文化与企业竞争力
2.
企业文化建设的含义、步骤和方法
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企业文化建设的含义
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企业文化建设的步骤
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企业文化建设的心理机制
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企业文化诊断与测量
3.企业文化设计
1).
企业文化理念层设计
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企业愿景设计
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企业价值观设计
2).
企业文化制度行为层设计
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企业一般制度设计
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企业特殊制度设计
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员工行为规范设计
3).
企业文化符号层设计
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企业标识设计
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企业旗帜.服装.歌曲设计
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企业文化体育设施与活动设计
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企业文化用品设计
4.
企业文化的建设与实施实务
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做好活动策划
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活动组织实施
•
情景强化的艺术
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领导者的示范艺术
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观念.故事.规范三部曲
5.
综合案例分析
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