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现代企业制度下的公司治理(1天)

  
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【培训时间】1

【培训费用】1980/

【课程收益】

本课程介绍公司治理的概念与实质,比较研究了国际上通行的公司治理方式。 通过学习,提升企业领导者或管理者对公司治理完善程度的自我评估能力;通过互动的案例分析,帮助学员理解并学会完善自己企业的公司治理结构。 

【参加对象】

各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司(子公司)负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。 

【课程大纲】

1. 公司治理的基本概念

         公司治理的概念

         契约与委托代理

         公司治理的实质

         什么是最佳的公司治理?

         公司治理的发展趋势

2. 国内外公司治理的理论与最佳实践

         公司治理理论与实践的发展沿革

         公司治理方面最知名的全球组织

         公司治理方面最知名的文件与准则

3. 治理体系设计与运行

         公司治理体系设计五原则

         公司治理体系的四架马车

         股东大会的职能、构成与运行

         董事会的职能、构成与运行

         董事会运行的四个层次:有效、高效、科学、成功

         监事会的职能、构成与运行

         专业委员会的设立原则

         战略委员会的运行机制

         薪酬提名委员会的运行机制

         其他类型的专业委员会设置及运行

         经理层对治理体系的承接与反向管控

4. 公司治理体系设计与运行案例

 

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