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微课程
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【培训时间】1天
【培训费用】1980元/人
【课程收益】
本课程介绍公司治理的概念与实质,比较研究了国际上通行的公司治理方式。
通过学习,提升企业领导者或管理者对公司治理完善程度的自我评估能力;通过互动的案例分析,帮助学员理解并学会完善自己企业的公司治理结构。
【参加对象】
各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司(子公司)负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。
【课程大纲】
1.
公司治理的基本概念
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公司治理的概念
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契约与委托代理
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公司治理的实质
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什么是最佳的公司治理?
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公司治理的发展趋势
2.
国内外公司治理的理论与最佳实践
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公司治理理论与实践的发展沿革
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公司治理方面最知名的全球组织
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公司治理方面最知名的文件与准则
3.
治理体系设计与运行
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公司治理体系设计五原则
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公司治理体系的四架马车
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股东大会的职能、构成与运行
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董事会的职能、构成与运行
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董事会运行的四个层次:有效、高效、科学、成功
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监事会的职能、构成与运行
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专业委员会的设立原则
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战略委员会的运行机制
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薪酬提名委员会的运行机制
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其他类型的专业委员会设置及运行
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经理层对治理体系的承接与反向管控
4.
公司治理体系设计与运行案例
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