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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】2980元/人
【课程收益】
您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼？是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低？本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，指导我们由SHE人管人，制度管人，进而发展为体系管人。避免伤害就是安全，防止疾病就是健康，改善环境就是环保，而这正是工厂最需要的结果。从根本上预防安全,
掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。
【课程对象】
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
【课程大纲】
1.SHE管理理论发展
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职业安全健康费用模型
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海因里希事故因果连锁论
2. SHE基础
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安全、事故及其分类
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安全生产的基本要求
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预防事故的基本要求
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工业生产中的相关安全、健康和环境法规
3．SHE组织管理
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环境、健康安全委员会建立和有效运行
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环境、健康安全组织机构
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SHE职责、权限、工作汇报
4. SHE管理和人
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人机工程
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人与事故的关系
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事故的调查分析
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控制危险、预防事故的措施
5．工业卫生与职业健康管理
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工业卫生和职业健康评估和实施
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职业健康和卫生管理制度建立
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创造一个安全和健康的工作环境
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个人防护用品的选择和使用等措施
6.OHS风险管理
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危险源辨识
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风险评估
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风险控制
7.应急响应
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.应急响应计划的制订
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紧急疏散计划及定期演习
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应急计划的后勤准备
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应急计划演习的组织与实施
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应对媒体的基本方法
8.事故分析和防范
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事故报告和事故应对措施
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事故调查启动及程序
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事故原因分析
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事故防范措施
9.高风险作业及工作许可制度
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高风险作业（防火防爆，特种设备，危险化学品管理，高空作业）
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上锁挂牌LOTO-危险能源控制
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承包商高风险作业和安全管理
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工作许可证类型
10．SHE培训系统
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培训需求的识别
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年度培训计划的制订
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培训的实施与效果的考核
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EHS文化的建立
11．SHE体系管理
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ISO14000
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职业健康安全管理系统(OHSMS)
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