Logo
按城市查询:
上海深圳成都大连青岛三亚
按领域查询

应收账款管理(2天)

  
  icon 战略管理

  icon 组织与流程

  icon 企业文化

  icon 领导与管理技能

  icon 人力资源管理

  icon 通用技能

  icon 项目管理

  icon 财务管理

  icon 市场营销

  icon 采购与物流

  icon 生产运营管理

  icon 行政事务与IT

  icon 微课程

【培训时间】2

【培训费用】3980/

【课程收益】

为了保障公司稳定的现金流,为公司筑起一道防火墙,安全、有效的管理应收帐款就显得尤为重要。本课程用信用管理理念与分析,助你一臂之力。

【参加对象】

负责客户信用控制的财务人员; 需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的财务经理、销售经理等人员。

【课程大纲】

1.3+1的信用管理体系

         信用管理的环境

         信用管理体系的建立

         信用管理的制度与DSO计算

2.信用评估流程

         销售人员提供的信息

         偿债能力的分析

         从信用等级至信用额度

3.日常信用管理

         应收账款经理的责任

         制定客户的欠款限制

         建立公司的规则

         设计一个“保险丝”

         案例:信用管理的ERM模型

4.为什么要限制应收账款?

         减少营运资本所需

         减少坏帐、呆帐

         减少应收账款的行政管理费用

5.应收账款的财务管理

         计算付款限期,核算它的费用

         计算提前付款折扣的费用

         核算坏帐引起的未来费用

         信用期限与信用额度的控制

         债权管理体系的建立

6.催款流程

         谁跟踪

         什么时候跟踪

         如何跟踪

         法律必备知识

 

我们的客户  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

慧卓企业管理顾问(北京)有限公司 版权所有
Tel:010-82936852, E-mail:service@superwis.com
京ICP备12031083号