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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
为了保障公司稳定的现金流,为公司筑起一道防火墙,安全、有效的管理应收帐款就显得尤为重要。本课程用信用管理理念与分析,助你一臂之力。
【参加对象】
负责客户信用控制的财务人员;
需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的财务经理、销售经理等人员。
【课程大纲】
1.3+1的信用管理体系
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信用管理的环境
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信用管理体系的建立
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信用管理的制度与DSO计算
2.信用评估流程
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销售人员提供的信息
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偿债能力的分析
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从信用等级至信用额度
3.日常信用管理
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应收账款经理的责任
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制定客户的欠款限制
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建立公司的规则
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设计一个“保险丝”
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案例:信用管理的ERM模型
4.为什么要限制应收账款?
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减少营运资本所需
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减少坏帐、呆帐
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减少应收账款的行政管理费用
5.应收账款的财务管理
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计算付款限期,核算它的费用
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计算提前付款折扣的费用
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核算坏帐引起的未来费用
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信用期限与信用额度的控制
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债权管理体系的建立
6.催款流程
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谁跟踪
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什么时候跟踪
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如何跟踪
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法律必备知识
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