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微课程
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【培训时间】3天
【培训费用】5980元/人
【课程收益】
新任或有志于从事财务经理工作的人员必须面临很多挑战。本课程帮助学员掌握财务经理必要的技术，会计知识，自动化管理和管理技能，更加有效率和效果地计划，组合和工作；在事实发生之前，
预见趋势；掌握制定有效的财务政策，
对公司作出更大贡献。
【参加对象】
新任财务经理、总监、主管等，以及负责财务工作想系统提升的人员。
【课程大纲】
1.财务经理必备条件
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专业知识,先知先觉和积极主动性
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计划组织，效率与效果
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管理能力
2.走向财务经理的岗位
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即刻把握工作要点
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财务经理的职责与组织的关系
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财务经理成功的要素
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财务经理在管理中的作用
3.财务经理的管理工作
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理解对上和对下的管理原则
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如何把观点推销给上司
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管理优先工作和担当责任
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员工的培训与发展
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有效的沟通
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时间管理
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暗灯系通
4.财务经理的领导职责
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理解公司计划循环
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理解公司的战略，策略计划
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理解公司的资本支出预算、评估与控制
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使用有附加值的程序
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掌握现金流量的预测
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理解公司的运营预测
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知道如何评估股东的期望
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控制和管理运营预算
5.财务经理的业务技术
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如何建立有效的报告体系
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如何建立有效的报告
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确立不同审计类型和审计流程
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掌握会计控制与程序
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讨论财务经理面临的其他关键问题
6.财务经理的信息技术
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理解企业资源计划ERP
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讨论电子商务EC与B2B
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利用数据库和会计系统工作
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信息安全与控制
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理解业务流程再造与自动控制
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有效实施信息系统
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