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【培训时间】2天
【培训费用】4980元/人
【课程收益】
本课程深入浅出，循序渐进，逻辑缜密，把枯燥的财务课程变成大家共同参与的推理分析的趣味课堂，全面整理运用财务分析的思路与方法，带给大家切实可行的管理业务的财务手段与工具。帮助参加者掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表，理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，学会使用预算等管理工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
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【课程对象】
所有希望通过对中西方财务知识的了解，提高工作成绩的非财务部门的经理,主管或员工
【课程大纲】
1.财务基本知识
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阐释财务专业术语
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学习会计语言规则
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初识财务报告的真面目
2.
预算管理
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预算的重要性和原则
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怎样编制预算
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关键预算的编制逻辑
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零基预算
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利用预算控制成本费用的关键点
3.财务分析
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公司财务运作的核心
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营运资本分析法
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财务比率分析法
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财务杠杆:
如何扩大股东回报
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现金流量表
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财务报表综合解读
4.
如何利用财务数据分析并改善经营绩效
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公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
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资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
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财务比率综合分析法
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如何提高企业获利的能力
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现金与利润的权衡
5.
成本管理
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成本的划分思路：针对特点有效控制成本
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直接成本、间接成本
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固定成本、变动成本
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保本点分析
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规模效益与销售定价
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成本控制关键点
6.税务基础
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现行税制体系
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增值税、营业税及所得税原理
7.总结：公司财务管理的关键点
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