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微课程
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【培训时间】1天
【培训费用】1680元/人
【课程收益】
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论
；学习会议管理方法技巧。
【课程对象】
负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。
【课程大纲】
1.会议的概念与作用
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这是一个会议的世界
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会议的概念
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形形色色的会议
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成功会议要素
2.任何让会议更加有效？
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召开会议的常见的问题
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什么是高效的会议
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低效会议的致命伤
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如何做好预防性管理
3.
开会前的准备工作
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会议的主题的确
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会议主持人的确定
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会议议程的巧妙安排
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会议的各项组织工作的核查
4.
把握会议进程，成功地召开会议
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良好的开场：讲清事项，讲明规则
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有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题
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利用好议事规则，保证会议效果
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利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达
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圆满结束会议：达成一致与总结
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情景模拟
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主持人的主持会议的技巧
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参会者的沟通技巧与责任
5.
会后的跟进：会议提效的重要一环
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安排胜任的人员做会议纪要
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会后批准会议纪要
-会议纪要模板
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安排人员协调与跟进会议
-会议跟踪模板
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参会人员回去之后的落实技巧
6.
会议效果总结与提高：PDCA
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主持人如何进行会议质量评定
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参会者如何进行会后反思
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持续改进是提高效率
-会议质量评定表
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