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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3580元/人
【课程收益】
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。
【课程对象】
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
【课程大纲】
1.仓储管理概述
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现代供应链管理理念
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现代物流管理特征
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现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
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储存规划
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商品保管场所的布置
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自动化立体仓库
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商品堆垛设计
3.仓库管理
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仓储机械设施
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商品验收入、出库
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库存商品的保管与养护
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人员管理
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安全管理
4.库存管理
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JIT库存管理方法
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ERP库存管理技术
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条形码技术
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RFID技术系统
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供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
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仓储成本分析
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仓储费用定价
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仓储成本管理
6.
仓库管理合理化与绩效管理
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仓储合理化
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仓库管理部门及其职能
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仓储管理信息系统
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仓库管理绩效考核
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仓库绩效管理过程
7．物流中心的管理
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为什么建立物流中心
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物流中心规划要点
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物流中心的功能与效益
8.第三方物流（3PL）的管理
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1PL，2PL与3PL
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合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示
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