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微课程
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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。
【课程对象】
涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员
【课程大纲】
1.
寻找和评估国际市场中的供应商
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搜索潜在供应商
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筛选潜在供应商
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有效评估供应商
2
国际采购合同的签订和履行
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国际采购合同的主要条款
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国际采购交易的磋商
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国际采购合同的签订
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关于电子合同的法律规定
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履行国际采购合同时的欺诈防范
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解读最新INCOTERMS
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有效应对合同中的风险
3
国际采购价格谈判
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国际采购中的价格术语及解释
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国际采购活动中价格术语的应用
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国际采购的计价货币、支付货币及保值条款
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国际采购商品的作价方法
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国际采购合同中的价格条款
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有效控制汇率风险
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熟读信用证各项条款
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核算采购总拥有成本
4
国际采购货物的运输与保险
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运输方式选择及运输单据
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国际货物运输应注意的问题
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国际货物运输保险
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国际货物运输保险程序
5
国际采购中的货款支付
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国际采购合同中的支付条款
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信用证
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托收
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国际采购中的其他结算方式
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支付方式的选用
6
国际采购货物的通关
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海关
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通关程序与单证
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税费缴纳
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电子报关
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案例评析
7
国际采购合同的争议及解决
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索赔
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国际采购争议及法律适用
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争议的协商解决和调解解决
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仲裁解决
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诉讼解决
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不可抗力与商业落空
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