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【培训时间】2天
【培训费用】3980元/人
【课程收益】
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。
【课程对象】
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）
【课程大纲】
1.
开发创新潜能和创造力
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将现有问题转化为成长机遇
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丢掉束缚，允许自己随意想象
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拓展视野，以不同的角度看待事物
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发现保持创新积极性的技巧
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辨别出自身的创意资源
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采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
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为产生想法作热身：必不可少的准备
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提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
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提出想法：想象
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将想法和问题做对照：找到解决方案
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评价解决方案：筛选
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使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
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“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
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“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
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“TONI方法”用以扩展视野
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“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
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创意会议成功的4个关键
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保证利于创造的激励氛围
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大胆创新需要足够的耐心
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注意从发散思维转换到聚合思维的时机
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